О ЗАВОДЕ РАССКАЗЫВЕТ ЕГО РУКОВОДИТЕЛЬ

С первых шагов существования Новосибирского приборостроительного завода определилась его основная специализация — оснащение сухопутных войск России прицельной и наблюдательной техникой...

МЫ СПРАВИМСЯ!

Это известное на всю Россию предприятие ведет историю с 1905 года. Именно тогда знаменитые немецкие фирмы «Карл Цейс и «К. Герц» основали в Риге свои оптические мастерские. Сегодня о традициях высокого качества и развитии производства рассказывает Сергей Жиров, генеральный директор ОАО «Производственное объединение «Новосибирский приборостроительный завод» — В начале Великой Отечественной войны завод был эвакуирован из подмосковного Красногорска в Новосибирск. Так началась сибирская глава истории нашего завода. В начале 70-х годов было организовано Центральное конструкторское бюро точного приборостроения (ЦКБ «Точприбор»), затем Сибирский научно-исследовательский институт оптических систем (СНИИОС). Специалисты предприятий участвовали в создании большинства оптических и оптико-электронных прицелов, приборов наблюдения и разведки сухопутных войск СССР, продукции гражданского назначения, в том числе целой серии современных телескопов. Сегодня завод входит в состав оптического холдинга ОАО «Швабе» в структуре Государственной корпорации «Ростехнологии». Наше предприятие специализируется на выпуске оптико-механических и оптико-электронных приборов специального, производственно-технического назначения и товаров народного потребления. Наряду с традиционными оптическими наблюдательными и углоизмерительными приборами производятся приборы ночного видения и тепловизионной техники, а также инструментальные микроскопы, проекторы, стилоскопы, любительские телескопы и другие приборы. Продукцию нашего объединения можно увидеть в торгово-выставочном центре завода, а также на сайте www.npzoptics.ru.
Предприятие имеет полный технологический цикл производства. То есть в стенах завода проходят все операции — от получения сырья до выпуска готовой продукции. Этот цикл последовательно включает в себя несколько видов производства. В первую очередь назовем заготовительное, где есть литейное производство, кузнечно-прессовое, в том числе горячая ковка и штамповка, деревообрабатывающее, термическое и так далее.
Оптическое производство включает в себя обработку всех видов стекла и непрозрачных оптических материалов. Не менее важна механическая комплексная обработка высокоточных деталей любой сложности из чугуна, стали и цветных сплавов. Есть у нас отделочное производство по изготовлению гальванических и лакокрасочных покрытий. Нельзя не назвать производство по сборке приборов ночного видения, тепловизионных и телевизионных приборов, товаров народного потребления.
В числе других производств - электромонтажное, инструментальное и полиграфическое. Имеется у нас внушительное складское хозяйство, ремонтно-механический, ремонтно-строительный, транспортный и энергетический цехи и многое другое.
В таком большом и сложном хозяйстве постоянно идет работа по техническому перевооружению. С 2008 по 2012 годы на эти цели было потрачено более 500 миллионов рублей, приобретено 175 единиц оборудования, том числе 12 станков с ЧПУ и 15 обрабатывающих центров для механообрабатывающего комплекса, 56 единиц оборудования для изготовления высококачественной оптики.
Затраты окупаются ростом объема производства и поставок. За последние годы (2009—2012гг.) ежегодные среднегодовые темпы роста, в том числе продукции государственного оборонного заказа, составляют более 105,0 %. Удельный вес инновационной продукции в общем объеме 2012 года – более 40,0 %.
В 2012 году соотношение военной и гражданской продукции составило 64,3% на 33,7%. Для более устойчивого положения предприятия нам необходимо увеличить производство гражданской продукции, так как заказы на военную технику зависят от конъюнктурных колебаний и жестко ограничены рамками гособоронзаказа. Рынок гражданской продукции более гибок, но требует постоянного повышения технического уровня изделий, отслеживания новинок конкурентов. С этой целью на заводе действует специальная программа, включающая в себя развитие партнерских отношений, как в России, так и в зарубежных странах.


На 2013 год мы поставили перед собой несколько целей, важнейшие из которых:
1) Обеспечение финансовой устойчивости предприятия и получение чистой прибыли с увеличением в четыре раза по отношению 2012 году на базе создания центра ответственности по разработке и производству оптико-электронных систем для стрелкового оружия, центров по механообработке, энергосберегающей светотехнике, выполнения Программы развития гражданского приборостроения.
2) Обеспечение выполнения заданий государственного оборонного заказа, программ военно-технического сотрудничества и производства гражданской продукции.
3) Освоение новых изделий и технологий совместно с разработчиками ОАО «ЦКБ «Точприбор», ООО «ЛУГГАР», институтами СО РАН и предприятиями электронной промышленности.

Намеченный объем реализации продукции с темпом роста 118,5 % и ростом производительности труда в 120,3% будет обеспечен за счет выполнения утвержденного комплекса мероприятий, повышения конкурентоспособности продукции, развития социальной сферы. С назначением С.К. Шойгу на должность министра обороны упорядочилась работа по заключению государственного оборонного заказа. Если ГОЗ 2011—2012 гг. были размещены в августе — сентябре, что привело к нестабильной работе по их выполнению, то уже в феврале 2013 года мы имеем заключенные с Минобороны России государственные контракты на поставку продукции.
Сибирских приборостроителей всегда отличало высокое чувство долга, заложенное со времени возникновения предприятия. Традиции качественной, производительной работы передаются новому поколению. У нас сохранился костяк высококлассных специалистов, приходит перспективная молодежь. И хотя, как и на всех предприятиях страны, проблемы есть, мы уверены, что со всеми задачами года справимся.

Опубликовано в специальном выпуске газеты «ЧЕСТНОЕ СЛОВО» в №06-1(835-1) от 14 февраля 2013, посвященному докладу губернатора Новосибирской обл. Юрченко В.А. по итогам деятельности области в 2012 г. и задачам на 2013 г.

18.02.13

Перейти к списку статей